Administração e estratégia com solidez jurídica e visão de tecnologia.

Pedro Paulo Fazoli veio da tecnologia. Formado em Tecnologia da Informação, passou a atuar como consultor em administração de empresas e foi encontrando, cliente após cliente, o mesmo cenário: negócios competentes no que faziam, mas sustentados por processos frágeis, planilhas soltas e decisões tomadas no escuro.

Paulo Roberto Pereira Paes Filho veio do Direito. Advogado com sólido conhecimento em administração, aprendeu cedo que a maior parte dos problemas jurídicos de uma empresa nasce muito antes do contrato — nasce na forma como a empresa é organizada.

A aproximação não foi obra de uma reunião de negócios. Foi obra de conversas frequentes, das que começam em um assunto e terminam em outro. Tecnologia, advocacia e administração se misturavam naturalmente entre os dois.

Paulo sempre teve grande interesse por tecnologia e passou a trabalhar lado a lado com Pedro, acompanhando de perto o que a informação bem organizada era capaz de fazer por uma empresa. Pedro, cauteloso por natureza em suas decisões, buscava constantemente o suporte jurídico do Dr. Paulo antes de recomendar qualquer caminho a um cliente.

Sem que nenhum dos dois planejasse, os dois ofícios já estavam trabalhando juntos.

A sociedade foi decidida em uma conversa no escritório do Dr. Paulo. Não havia apresentação, projeção de mercado nem plano elaborado — havia uma constatação repetida tantas vezes que já não dava para ignorar.

Os donos de empresa que os procuravam enfrentavam dificuldades reais de alavancagem: processos administrativos que não acompanhavam o crescimento e receita que estacionava sem explicação aparente. Precisavam de método, de segurança jurídica e de tecnologia — quase sempre ao mesmo tempo, e quase nunca encontravam as três coisas no mesmo lugar.

Naquela conversa, decidiram formalizar a parceria e responder a essas três frentes juntos.

Dessa parceria nasceu a Fazoli & Paes: uma consultoria construída sobre a união entre visão tecnológica, rigor jurídico e administração estratégica.

Continuamos trabalhando do mesmo jeito que começamos — lado a lado, discutindo cada recomendação antes de levá-la ao cliente. O que mudou foi apenas o nome na porta.